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制造业德国靠装备,日本靠人,美国靠数据,中国靠什么?【亚博官方手机版】
2020-10-20 [96110]

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新的产业革命席卷世界,德国明确提出工业4.0,美国明确提出工业互联网,中国明确提出中国生产2025,排斥反应不同,但本质上没有区别。 很明显需要以工业4.0为主体的全球经济改革势头。

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在改革中,德国制造业科学知识的载体是装备,日本是人,美国是数据,中国靠什么呢? 仔细观察第四次产业革命的展开过程,这次产业革命在过去200年的工业累积中,美国、日本、德国等工业强国都构成了独特的特征: 1、德国:通过设备和生产系统的大幅升级,设置科学知识产品的优良品质和可靠性使德国的生产得到了非常好的品牌声誉。 德国制造业的聪明擅长将各种想法融合到各种部件、装置和设备中。 德国通过设备和生产系统的大幅升级,将科学知识烧结到设备上。

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德国人有根深蒂固的观念,人受到惩罚,有误差。 特别是在生产环节,这些人引进的负面影响经过流水线的各个环节逐步缩小,一定不会最后影响产品的质量。 因此,在产品整体的生产过程中,人的要素变多,最终产品有问题的可能性变大。

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因此,德国人提高质量的构想是非常必要的,作为生产的一环,用所有可能的手段大大减少人的天然影响,使所有事情分解成机器(或像机器一样工作)非常简单。 “德国生产”至今经久不衰,全球化时代需要始终保持领导地位,主要是因为德国制造业的科学技术革新、标准化制作的系统的确保。

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从科技创新方面来说,德国历届政府非常重视制造业的科研创造和成果转化,着力构建科研开发、成果转化、科学知识传播和人力训练一体化的科研创造体系。 德国企业不节约研发投资,研发费约占国民生产总值的3%,居世界首位。 从标准化和质量证书体系来说,德国长期以来实施了周密的工业标准和质量证书体系,为德国制造业在世界上的领导作用做出了最重要的贡献。 德国除了执着于生产现场自动解决问题外,还需要看到在企业管理和经营方面努力增加人为影响因素的希望。

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例如最坏的企业资源管理(ERP )、生产继续执行系统(MES )、自动调度系统(APS )等软件供应商来自德国,通过软件,可以尽量减少人为因素引起的不确定性。 另外,德国生产线的高度自动化和集成化使设备整体的效率(0EE )非常顺畅,利用数据部署进行优化的空间也变小了。 此外,德国制造业最明显地反映了德国“学徒制”和一贯的理智致密的名族特征。

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德国还是福利社会,德国的产业结构、报酬结构有可能被一线工程师、工人诚实坚决地说服搞工程技术。 但是德国的对数数据收集并不累积,设备的预诊断和健康管理(PHM )和虚拟世界测量等质量预测性分析不足。

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因此,德国明确提出了工业4.0计划。 整个框架的核心要素是“整合”,包括横向整合、纵向整合和端到端整合。 所以德国在第四次产业革命中的主要目的是利用科学知识进一步提高工业产品的出口竞争力,产生必要的经济报酬。 总之,德国工业4.0战略是转向销售智能服务。

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